致力于打造以技会友的社交网络,让大家在各类分享活动中收获技能和友谊。
技客区  >  活动  >  如何打造实质有用的创业交流组织  >  《如何打造实质有用的创业交流组织》

如何打造实质有用的创业交流组织


时间201459日,星期五,19:30-23:00

地点FIKA(天河区银汇华庭407

主题:如何打造实质有用的创业交流组织

参与人JenifferSoda,张永翔,猎鹰,大桥,SheldonJack,边缘人,六道,阿生,Johnny,点点,青蛙,Stacy

主持Stacy

记录:六道、Sheldon

 

导语

59日(周五)晚,FIKA照例举办了每周一次的创业沙龙。与往常不同,这次活动既不是关于创业知识和经验的分享,也不是关于具体项目的评估和资源对接,而是参与者们对创业交流活动本身的一次反思:类似FIKA创业沙龙这样的交流活动,究竟能给参与者带来什么?我们希望它带来什么?它该如何定位?它的未来又何去何从?现在,是时候停下脚步,审视走过的路途,认清目前的处境以便决定前行的方向。

 

目录

0.参会人员介绍

1.他山之石

2.你心目中的FIKA

3.自由交流

 

0.参会人员介绍

Jeniffer,本职做行政工作,这次给我们分享了她在青年创业邦参与活动的经历。

张永翔,大三学生,拥有一支7人的创业团队,目前希望做一个大学生社交app。通过技客区了解到FIKA,这次想获得关于项目的建议。

SodaIT行业从业多年,对张永翔的项目提出了诸多建议。

猎鹰Samuel),本职做文化创意,文化收藏。有创业的打算,想做社区服务平台,目前尚处于idea和商业计划书的阶段。

大桥,从事互联网研发工作,十年经验,专注于大流量互联网架构及数据分析。在北京参加过一些互联网沙龙。

Jack,目前在会计师事务所工作,是一名大三学生。

Jonny(王冲),江西南昌人,来广州一年,物流管理行业。

点点,广东河源人,本职是淘宝网页设计。热衷于糕点烘焙,正在筹备开一家烘焙坊,但还没有清晰的规划,来FIKA希望获得创业方面的指导。

青蛙,经营一家文化传媒公司。他对于创业交流组织应该如何发展有自己的想法。正是他的提议促成了此次沙龙。

阿生(王景生),网络移动广告从业者,4年的从业经历,可为大家提供全套的广告投放方案,希望通过沙龙结识朋友,共同创业;

六道(田帅),就职于平安集团,做金融、信贷、保险、银行业务,有在做渠道整合,可提供创业资金信贷方面的咨询与帮助,客户开发和维护方面想借助平安的平台自我革新客户维护方法;借助互联网开发客户,借助社区化服务区维系客户。

边缘人,主要做文化创意项目,兴趣广泛,思维发散,是创业群里的话唠。

Stacy,万总,小万姐,FIKA负责人,话题发起者,正职于外贸公司做采购与翻译,业余时间做fika

Sheldon,本职做房地产市场分析与研究,哲学和逻辑学专业,有在教育行业创业的想法,尤其对公民教育感兴趣。通过技客区接触到FIKA,感觉这里的氛围很好。

 

1.他山之石

在这个环节,主持人Stacy邀请大家分享自己参与其他创业交流组织的经历。

 

Stacy认为,目前的创业聚会活动大体上就是两类:孵化类,资源交换类。

孵化类活动适合屌丝创业,为有心创业或在创业初期缺乏资源的团队提供孵化的平台,其参与者往往缺乏足够的商业运作和项目管理的经验,她们需要不断地试错,需要前辈的指导,需要接受一定的培训和创业咨询。

而资源交换类的活动则适合高端创业,其参与者往往是功成名就、已经有一定资源和影响力的企业家或团队,她们往往已经具备稳健的商业头脑和丰富的项目经验,只需要直截了当地洽谈项目、进行资源对接。

当然,除了以上两种类型,现在还有一些创业交流活动由于各种因素没能起到创业孵化或项目对接的作用,而沦为一般的交友活动,这类组织往往昙花一现,难以持续。

 

张永翔跟大家分享了创新谷的运作模式。

创新谷是一个青年创业者的孵化基地。在创新谷,可以申请到天使投资、风险投资、私募。超级课程表、YY语音这些知名项目都曾经通过创新谷孵化或加速。申请流程通常是,创业团队向投资方进行产品演示,介绍项目的理念、产品本身、推广的方案、公司组织等,然后投资方进行评估。当然,也有完全不进行产品演示的例子,直接是把产品做出来给投资人看,例如超级课程表。

张永翔的团队之前申请过一次,但是失败了。他总结出的教训是,他们当时把精力过多地放在了文化、理念这些外围的东西,而在项目和团队本身花费的过少。

 

Jeniffer分享了她参加青年创业邦的感受。青年创业邦的沙龙最主要是玩cash flow(现金流)游戏,模拟现实的投资。

 

此外,大桥、StacySamuel、六道、阿生分别介绍了创客空间、创业互助沙龙、量子会、黑马会和海归精英聚会。

 

2.你心目中的FIKA

在这一环节,Stacy询问在场的小伙伴们对FIKA有什么期待。

 

Stacy:我对FIKA的现状很满意。一方面是个人兴趣使然,另一方面是个人精力有限,只能做到目前的程度。我不喜欢邀请嘉宾来开讲的形式,一方面成本高,前期太花时间精力;另一方面,参加FIKA的小伙伴有各自不同的需求(我不想将这些不同的需求拒之门外)。

 

猎鹰:我觉得FIKA与其他的创业交流组织都不一样,它的精神气质更接近1819世纪的文人贵族的沙龙,没有商业化的氛围,只有兴趣交流。但那些人是有闲阶级,吃穿不愁,有赞助人。这是与FIKA最大的不同。

 

边缘人:现在的很多年轻人都需要帮助,他们需要一个互动交流的平台给他们提供一些实质的东西;他们需要加入群体,需要能够交心的朋友。

 

青蛙:我首先回应stacy很满意,一个人的追求、想法、欲望跟他所处的环境和阶段相关。你现在觉得目前的状态很满意了,当你到了不同的年龄阶段,你考虑的问题和你的需求又会不一样。

再来谈谈FIKA。一个组织的长期发展需要内在的动力。FIKA当然可以定位成生活交友,stacy当然可以仅凭兴趣来做FIKA,不过这到底能维持多久呢?stacy一旦某一天结婚生子了,这个沙龙可能就可能随之消失。

 

阿生:我觉得不用改变什么,如果调整也是微调,我不希望FIKA太商业化,我觉得只要stacy坚持,就一定能做下去。

 

青蛙:我不同意你的观点,我觉得这样太自私,对stacy不公平,而且不可持续。她现在是兼职来做这个事,几乎是在做公益了。你们想让她一直这样做吗?她结了婚生了小孩还要继续这样做吗?

 

猎鹰:中国的组织有政府,还有企业。政府发号施令,企业要营利。其实国外还有第三类组织,叫做NGO(非政府组织)/NFO(非营利组织),这是民间的力量,是社会的润滑剂。我们国家这类组织起步没多久,力量太薄弱,有待进一步发展。

我认为FIKA可以朝这个方向发展。FIKA不一定要商业化,企业没办法把事情做得比公益组织更细致、更有人情味。

 

六道:公益要做得够好,需要商业支持,才能长久的做好支撑和发展。FIKA的未来会继续保持这种每周五一场的活动,但是以后会有更多的服务添加到这些活动中,并会组织一定的创业演说活动,请一些有故事的企业家为大家指点迷津。

 

技客区_如何打造实质有用的创业交流组织

3.自由讨论

在自由讨论阶段,张永翔和点点分别拿出自己的项目向大家请教,青蛙、猎鹰、边缘人、Stacy和六道给出了各自的分析、评论或建议。

 

张永翔项目讨论

张永翔:我目前这个项目是做一个大学生社交app,正在寻找投资人,条件是保留独立运营权,并且对方的股份不大于20%。我们的定位是大学生,就专注于大学生这个细分市场。从校园开始做有一些好处,就是我们自己就是大学生,我们比较了解大学生,而大学生对我们也比较信任,推广的成本低。我们的团队有7个人,都是文科生。文科生做IT,人家大多不看好我们。我个人觉得,文科生做这一行,有优势、有劣势。劣势是显而易见的,我们需要比其他人花费更多的时间,我们对技术层面的东西了解不够;而优势也恰恰在于,我们不清楚技术实现的难度,这让我们更加容易坚持,而不会退缩。

 

青蛙:我推荐的创业路径是,毕业之后先打一两年工,赚取经验,学习先进的管理模式,然后再出来创业。

边缘人:我觉得一个团队需要各种不同的人,在做事和决策的时候能够平衡,不要全部都是一个风格。你7个都是文科生,都是浪漫型的,这不行,做不长久。

Stacy六道:你这个产品的差异化不够。现在社交平台很多,你说你专注于大学生,这个不是你的特色而是局限。除非你有独特的功能。

猎鹰:现在在app朝垂直化方向发展,这个不是说你限制用户范围就是垂直化了,不是说专注于一个用户范围,而是说你要专注在一个具体的独特的功能,把它做精做深。

阿生:你可以去国外网站搜一下,看看有没有类似的app或社交平台(并且国内暂时还没有),如果有,那你就可以做;如果没有,那你就不要考虑了。

青蛙:从校园开始推广当然是可以的,facebook、人人网,都是从校园开始的,你可以把这个阶段当成内测和学习的阶段。但是你的定位如果一直局限在校园,那就做不长久。

 

点点项目讨论

点点:我想开一家烘焙店,目前还在积累,具体模式还不是特别清晰。我觉得如果做成目前很多蛋糕店模式,没有特点和竞争优势。

 

青蛙:我考察过广州的面包点,大体来说有四种模式:(1)单店(夫妻店)。这种店营业额比较低,做不大,基本上都在城中村。(2)连锁。例如麦香、金麦。这种店通常在白云区有一个中央厨房,每天给自己全市的门店以及其他的单店供货。这种可以做大。(3)高档蛋糕店。例如面包新语,这种一般开在高档的商业区,铺租和产品价格都比较贵。(4)网上外卖。

Stacy:其实还有一类是DIY烘焙坊。点点:对,我就是想做那种。)DIY烘焙坊这种,比较难成功。我见过三个:一个是在江南西,营业额不会超过45千;另一个在万佳附近,已经倒闭;还有一个是在红砖厂,那个老板是赚了钱然后再投的。

 

               **:我觉得你可以把教学和DIY结合起来,然后卖一些配料和工具,因为参加烘焙课堂或者DIY的客户可能会持续流失(一旦学会了可能就不来了),但是卖材料可以持续盈利。

 


结语显然,大家对FIKA的现状有各自不同的理解和评价,对它的未来也有着迥异的想象和期待。但无论如何,大家都希望它能够持续做下去,同时又不丧失其内在的精神气质——随性、自由、开放的环境和温暖、坦诚、互助的氛围。以此为基础,大家可以继续深入讨论和探索,共同培育FIKA的未来。

 技客区_如何打造实质有用的创业交流组织 


文:Sheldon_liu

声明:本文内容和观点仅代表个人意见,与FIKA立场无关。


      分享 ()  

评论 (5)

未登录,无法参与评论!快速登录
小小:回复@sheldon_liu:太强悍了,很详尽的稿子!有机会一定要见见真人
2014-05-13 23:20:37     
sheldon_liu:不好意思啊各位,刚发现正文里有好几处错别字/语病,发之前忘记全文校对一遍了,以后会注意的~
2014-05-13 20:58:23     
吴小时:回复@stacy: 很棒的交流内容!很棒的活动资讯稿!
2014-05-13 15:32:45     
stacy:图: Stacy   @吴小时  嚸嘿~
2014-05-13 15:29:08     
stacy:大家注意到了么,这次的稿在参与人员介绍那里加入了技客区页面的链接,点击进去就能了解和联系他哦,快试试,哈哈。@sheldon_liu  好样的。
2014-05-13 15:28:45     
粤ICP备12012858号   广州技客信息科技有限公司    电话:020-61097240    合作QQ: 123480941   关于我们
意见反馈